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凤凰山海螺水泥四月份销量利润再创新高永恒

2021-06-02

她很委屈地说出了实情 凤凰山海螺水泥四月份销量、利润再创新高

【建材】继三月份一举实现扭亏为盈后,四月份凤凰山海螺水泥再传喜报:销量、利润再创新高,公司超额完成月度计划销量的106.75%,完成月度利润的245.88%,超额完成月份利润目标。    凤凰山公司自加盟海螺集团以来,公司逐步推进各项整改工作,建立健全公司管理体系,不断优化设备运行,产品质量稳步提升。四月中旬成功完成品牌转换,公司产品得到客户广泛认同,实现产销两旺,公司生产经营迎来充满生机的良好局面,员工深刻地感受到加盟海螺所发生的一系列喜人变化,企业凝聚力进一步增强。    公司着力加大技改技措力度,解决影响生产运行的瓶颈问题,优化运行指标。一是认真组织制定检修计划,集中区域专业力量重点解决影响生产运行的设备隐患,优化运行指标;二是加大技改技措,对原料磨回转阀、窑头窑尾密封及水泥磨打散机等进行改造,解决了原公司因设计缺陷、物流通道、设备隐患等制约生产稳定运行的瓶颈问题;三是将原料磨、余热发电、窑和煤磨引进中控室集中操作,实现了四操一体,经过努力,公司生产线运行质量明显提升,原料磨台产同比上升70吨,吨熟料煤耗同比下降16.5Kg,电耗下降5kWh,有效降低了生产成本。    公司通过加强市场建设、统筹运作市场,实现了量价双丰收。4月份全力做好品牌转换的策划、宣传和引导,顺利实现了品牌转换;坚持拓市场、抓服务、量价并举的基本思路,充实销售队伍,对农村点进行点对点的走访交流,通过客户满意度调查,进一步改进和提升客户服务质量;充分挖掘区域运输资源,降低中间费用,积极拜访区域重点客户,提高散装水泥销量,4月份散装水泥销量较3月份增长6个百分点。    针对后勤管理中存在的问题,公司一方面通过制定下发各项管理制度来规范后勤管理,加大日常检查力度,创造条件推进食堂就餐制度改革,进一步规范员工文明行为,引导员工树立文明员工形象;另一方面,持续开展美化绿化工作,完善厂区CIS标识。通过召开基层员工座谈会,收集员工对工作、生活的意见与建议并制定整改方案,稳定员工队伍,有效增强企业内部凝聚力。    凤凰山公司将围绕水泥股份一季度经营分析会管理要求,继续抓好生产经营、销售市场建设工作,进一步增强海螺品牌影响力,力争创造更大的经营业绩。

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